Есть разные стили, методики и способы управления. В последнее время большую популярность приобрела гибкая методология, в основе которой лежит идея командной разработки идеи и реализации ее. При работе с проектами часто используется методология Agile. Она представляет собой совокупность методов, предназначенных для регулярного выпуска в производство нового продукта.
Как и прочие гибкие методологии, Agile уходит от традиционной управленческой структуры «начальник-исполнитель», здесь в разработке участвует небольшая, но сплоченная и высокопрофессиональная команда, в которой руководитель группы не диктатор, а координатор действий. Такая методология используется во многих крупных компаниях мира. В России, например, ей с успехом пользуется Сбербанк.
Но гибкая методология – палка о двух концах и совсем не панацея. При умелом использовании она может творить чудеса, резко увеличивая производительность труда, доходы и внедрение инновационных продуктов. Но при непрофессиональном и неумелом подходе к такому способу организации следствием может стать падение дисциплины, срыв сроков и обязательств, развал компании.
Отсюда следует, что управленцу любого уровня – от самого низшего звена до высших должностей – желательно не просто иметь общее представление, а хорошо разбираться в гибкой системе управления. На образовательных платформах Рунета есть курсы, где можно за относительно непродолжительное время в совершенстве освоить принципы одной из наиболее распространенных систем гибкого управления — Agile. Она применяется для разработки проектов, в ее рамках и на ее идеях разработаны разновидности методик – Kanban, Scrum и Lean.
Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом — образовательная онлайн-платформа Skillbox
⏳ Продолжительность учебы: 3 месяца.
🧠 Начальный уровень: любой.
💁♀️ Кому предназначен: продакт-менеджерам, топ-менеджерам, предпринимателям, управленцам.
🖥 Форма проведения занятий: видеоуроки в записи, домашние задания, собеседования с преподавателями.
💼 Гарантийные обязательства школы: доступ к учебным материалам по окончании занятий.
📃 Результат обучения: диплом и добавление проектов в портфолио.
💵 Плата за обучение:
- полная оплата – 38588 руб;
- плата со скидкой – 28941 руб;
- в рассрочку – 2412 руб. в месяц.
📚 Разделы учебной программы:
- Гибкие подходы семейства Agile. Фреймворки.
- Scrum: артефакты, события и зоны ответственности.
- Компетенции при разработке и запуске продукта, отслеживание метрик.
- Использование метода Kanban.
👨🏫 Преподаватель: Евгений Прокофьев.
👩🎓 Выпускники умеют:
- использовать гибкие методики и их разновидности;
- управлять рисками;
- владеть коммуникационными стратегиями;
- координировать работу команды с помощью сервиса Trello;
- организовывать фасилитацию (командную работу с совместным обсуждением хода и результатов).
ℹ️ Подходящий курс для управленцев, которые хотели бы испробовать разные варианты методики Agile. Выпускники смогут организовывать команды для разработки продукта, координировать их действия, вырабатывать рабочую стратегию, вовремя обнаруживать и исправлять ошибки. Хотя школа и не трудоустраивает, но может помочь с рекомендациями.
Scrum для разработки продуктов — от образовательной онлайн-платформы Laba
⏳ Продолжительность учебы: 2 месяца.
🧠 Начальный уровень: профессионалы.
💁♀️ Кому предназначен: предпринимателям, топ-менеджерам, управленцам любой специализации.
🖥 Форма проведения занятий: вебинары и домашние задания.
💼 Гарантийные обязательства школы: нет.
📃 Результат обучения: диплом.
💵 Плата за обучение:
- по запросу.
📚 Разделы учебной программы:
- История появления методологии Agile.
- Фреймворк методики Scrum.
- Роль ценностных ориентаций в развитии.
- Распределение ролей.
- Артефакты и ивенты в Scrum.
- Изучение свободной темы.
👨🏫 Преподаватель: опытный менеджер и Agile-специалист Елена Кравченко.
👩🎓 Выпускники умеют:
- использовать при создании продукта ценностные установки методологии Agile;
- достигать цели при неопределенных условиях;
- выбирать нужную методологию под конкретную ситуацию;
- учитывать предпочтения клиентов и пользователей;
- обеспечивать единство рабочей команды;
- при изменении условий или негативных результатах первого спринта быстро менять тактику работы над продуктом;
- обеспечивать взаимодействие нескольких рабочих команд;
- проводить разделение крупной задачи на спринты и обеспечивать точное прохождение каждого из них;
- ориентировать продукт на желания и требования потребителя.
ℹ️ Курс ориентирован на опытных управленцев и менеджеров, поэтому с нуля здесь все принципы руководства не разъясняются. Программа направлена на углубление познаний учащихся в области гибких управлений, преподаватели опираются на опыт обучаемых. Главное, чему здесь научат – создавать команды разработчиков проектов по системе Agile, обеспечивать взаимодействие между ними и получать позитивные результаты. Важное умение – в случае первых неудач быстро менять требования к проектам, реализуя заказ без срыва дедлайна и потери качества.
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean — от образовательной онлайн-платформы Нетология
⏳ Продолжительность учебы: 3,5 месяца.
🧠 Начальный уровень: любой.
💁♀️ Кому предназначен: руководителям команд, предпринимателям, менеджерам любой специализации.
🖥 Форма проведения занятий: лекции в видеоформате, вебинары, домашние задания.
💼 Гарантийные обязательства школы: возможно трудоустройство выпускников.
📃 Результат обучения: диплом и разработки выпускника в портфолио.
💵 Плата за обучение:
- полная оплата – 57857 руб;
- плата со скидкой – 23143 руб;
- в рассрочку – 2314 руб. в месяц.
📚 Разделы учебной программы:
- Вводное занятие – основы методологии Agile.
- Применение методики Lean. Работа над продуктом.
- Применение методики Scrum.
- Применение методики Kanban.
- Переход к методологии Agile в управлении компанией.
👨🏫 Преподавательский состав: 8 преподавателей, среди них руководящий сотрудник компании Додо-Пицца Дмитрий Павлов, проектный руководитель ООО Транснефть Дмитрий Орлов.
👩🎓 Выпускники умеют:
- выставлять приоритеты в рабочих задачах;
- учитывать требования заказчиков;
- выстраивать бизнес-модель;
- собирать и выставлять минимально жизнеспособный продукт;
- составлять приоритетный перечень рабочих задач;
- создавать рабочую команду, используя методику Scrum;
- варьировать Kanban и Scrum по мере необходимости;
- при ограниченном дедлайне ускорять процесс выполнения задач;
- формулировать истории пользователей.
ℹ️ Хорошо проработанный курс, дающий полное представление об управлении по системе Agile. Помимо главных разновидностей этой методологии Kanban и Scrum, здесь подробно расскажут о популярной в мировой практике системе бережливого производства Lean. Полезно также обучиться и методам работы с клиентурой. Навыки отрабатываются на кейсах в ходе обучения. По окончании курса можно воспользоваться помощью онлайн-школы при поиске работы.
Agile Project Manager — от образовательной онлайн-платформы Otus
⏳ Продолжительность учебы: 4 месяца.
🧠 Начальный уровень: нулевой.
💁♀️ Кому предназначен: руководителям команд, разработчикам, ай-ти специалистам, продакт-менеджерам, тестировщикам.
🖥 Форма проведения занятий: вебинары с домашними заданиями, собеседования с менторами.
📃 Результат обучения: сертификат.
💵 Плата за обучение: 50000 рублей.
📚 Разделы учебной программы:
- Проектный менеджмент.
- Фреймворк системы Scrum.
- Методика Kanban.
- Комплекс надпрофессиональных навыков (soft skills).
- Написание и защита проектной работы.
👨🏫 Преподавательский состав: тренер по Agile Дмитрий Емельянов, руководитель службы разработки Станислав Щетинников, эксперт Петр Подымов.
👩🎓 Выпускники умеют:
- подбирать нужную методологию в соответствии с особенностями проекта;
- сочетать методы Agile с soft skills.
ℹ️ Преподаватели обучают использованию методологии Agile при командной разработке IT-проектов. Обучающие материалы записываются и могут быть использованы после окончания курса. Школа предлагает пройти тестирование на Scrum-master на симуляторе собеседования.
«Командная разработка по методологии Agile: SCRUM» — от GeekBrains
⏳ Продолжительность учебы: 2 месяца
🧠 Начальный уровень: опытные работники.
💁♀️ Кому предназначен: тим-лидерам, менеджерам.
🖥 Форма проведения занятий: вебинары, консультации онлайн, домашние задания.
💼 Гарантийные обязательства школы: постоянный доступ к учебным материалам после завершения курса, гарантированное трудоустройство.
📃 Результат обучения: диплом и размещение в портфолио выполненных работ.
💵 Плата за обучение: 11 970 руб.
Программа обучения полностью изложена на сайте курса.
👩🎓 Выпускники умеют:
- работать с приложениями Redmine и Trello;
- владеть системой методологий Agile;
- формировать команду и организовывать ее работу по методу Scrum;
- управлять конфликтами и рисками;
- принимать самостоятельные решения по продвижению проекта;
- создавать и запускать Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт).
ℹ️ Преимуществом этой школы является упор на практическую деятельность и отработка деловых связей (нетворкинг). Курс будет полезен для руководителей команд разработчиков, с его помощью применение Agile существенно ускорит процесс создания проекта, его запуск в действие, а также повысит отдачу от каждого члена команды.
Факультет проджект-менеджмента — от образовательной онлайн-платформы GeekBrains
⏳ Продолжительность учебы: 12 месяцев.
🧠 Начальный уровень: нулевой.
💁♀️ Кому предназначен: IT-специалистам, управленцам, менеджерам.
🖥 Форма проведения занятий: лекции в видеоформате, вебинары, домашние задания и сопровождение обучения ментором.
📃 Результат обучения: диплом и размещение выполненных заданий в портфолио.
💵 Плата за обучение:
- полная оплата – 190 000 руб;
- плата со скидкой – 157 068 руб;
- в рассрочку – 4363 руб. в месяц.
📚 Разделы учебной программы:
- Обучение проектному менеджменту.
- Руководство проектной командой.
- Принципы и методы командной разработки проектов.
- Презентация проекта в сжатом виде (питчинг).
👨🏫 Преподавательский состав: всего на курсе 11 преподавателей, среди них проектные менеджеры Виктория Дубешко и Павел Калаба, бизнес-психолог Дмитрий Зверев.
👩🎓 Выпускники умеют:
- эффективно применять методологии системы Agile;
- руководить командой и осуществлять взаимодействие со специалистами смежных должностей;
- знать и использовать соответствующее программное обеспечение;
- работать с проектной документацией;
- контролировать расходы бюджета и рассчитывать производительность работников.
ℹ️ Долгосрочный и серьезный курс, где подготовка специалистов ведется по высшему разряду. Параллельно с учебой студенты занимаются и практической работой, поэтому год обучения фактически соответствует году производственного стажа. Школа гарантированно находит рабочее место, что привлекательно для тех, кто еще не трудоустроен. При оплате не требуется начального взноса. Диплом этой школы котируется достаточно высоко.
Управление проектами — от образовательной онлайн-платформы GeekBrains
⏳ Продолжительность учебы: 6 месяцев.
🧠 Начальный уровень: любой.
💁♀️ Кому предназначен: менеджерам разных специализаций, руководителям команд разработчиков, бизнесменам.
🖥 Форма проведения занятий: вебинары и выполнение домашних заданий.
📃 Результат обучения: диплом официального образца.
💵 Плата за обучение:
- полная оплата – 124 550 руб;
- плата со скидкой – 87 150 руб;
- в рассрочку – 2420 руб. в месяц.
📚 Разделы учебной программы:
- Обязанности проектного менеджера.
- Использование софт-скиллов менеджерами проектов.
- Продуктовое мышление: основы и принципы.
- Коучинг-управление.
- Методологии и стандарты в управлении проектами.
- Корректное планирование и проведение проектов.
👨🏫 Преподавательский состав: всего 9 преподавателей, среди них – продакт-менеджер Ирина Гизитдинова и сотрудник Сбербанка Сергей Алексеев.
👩🎓 Выпускники умеют:
- распределять роли в команде;
- юридически оформлять проект как интеллектуальную собственность;
- мотивировать сотрудников;
- работать с управленческой отчетностью;
- использовать гибкие методики при разработке проектов;
- готовить презентации и выступать с защитой проекта;
- разрабатывать пошаговый план работы над проектом;
- вовремя обнаруживать и разрешать конфликтные ситуации внутри команды;
- оценивать вероятные риски и минимизировать их.
ℹ️ В первую очередь, курс пригодится менеджерам проектов. Программа ориентирована как раз на эту специализацию. Но знания, полученные на занятиях, будут полезны и управленцам любого уровня. В ходе обучения отрабатываются действия по организации команды, распределению обязанностей, прохождению проекта через все этапы, оформлению интеллектуальных прав. Слушателям курса предлагается пройти тестирование на симуляторе собеседований. Устройство выпускников на работу не предусмотрено, но здесь научат составлять резюме и заполнять портфолио.
Agile Scrum с нуля до Scrum Master — от онлайн-провайдера курсов Udemy
⏳ Продолжительность учебы: 2,5 часа.
🧠 Начальный уровень: нулевой.
💁♀️ Кому предназначен: тим-лидерам, начинающим менеджерам, специалистам по IT-технологиям.
🖥 Форма проведения занятий: видеолекция, тестирование.
📃 Результат обучения: сертификат.
💵 Плата за обучение:
- плата со скидкой – 736 руб.
📚 Разделы учебной программы: полностью изложены на сайте курса.
👨🏫 Преподаватель: специалист по электронной коммерции Алекс Кострица.
👩🎓 Выпускники умеют:
- применять в практической деятельности методологию Scrum;
- использовать разнообразные методики гибкого управления проектами;
- систематизировать свои представления об Agile;
- провести сертификацию Scrum Master.
ℹ️ Небольшой курс, который дает основы Agile. Его практическая цель – подготовить слушателей к сертификации Scrum Master. Хотя время обучения невелико, но представление о принципах и достоинствах гибкой методологии дается в полной мере. Полученные при обучении материалы можно оставить у себя и использовать в практической деятельности.
Подведем итог
Руководителям проектов в цифровой сфере знание гибкой методологии Agile уже не желательно, а необходимо. Все больше компаний во всем мире используют такой подход в управлении. При качественном и правильном использовании результаты применения Agile и ее вариаций впечатляющие.
Предлагаемые курсы позволят в сжатые сроки освоить эту методологию управления, применить ее на практике. Важно знать, что все преподаватели на всех перечисленных курсах не только отлично владеют Agile, но и используют ее по основному месту работы в престижных и крупных организациях.
